最近，我遇上一位在外企任辦公室主任的中學同學。他來北京好幾年了，有一份可觀的收入，老婆孩子也遷到了北京，小日子過得挺紅火。閑聊之間，他接過幾個電話，大多是安排工作的事，我發(fā)現(xiàn)他的性格發(fā)生了很大的變化。從前他和我一樣，總喜歡丟三落四。而現(xiàn)在，從言行舉止上看，那份嚴謹和周到，簡直與從前判若兩人。

一次，我應邀參加他們公司一個項目的剪彩儀式。那天的儀式，原定由五位市里和區(qū)里的領導剪彩。當五位領導被請上臺后，這時，他們的老總發(fā)現(xiàn)臺下還有一位相當級別的老領導也來了，于是硬把這位領導拉上臺，讓他也一道剪彩。我看在眼里，急在心里：要出洋相了。說時遲，那時快，我的這位同學，迅速從大衣口袋里拿出了一把剪刀遞了上去。六位領導喜氣洋洋地剪完了彩，皆大歡喜。

這一幕真是讓我大開眼界。事后我問他：“你怎么知道你們老總還會叫一個人上去？”

“你還別說，他再叫一個，我這邊口袋里還裝著一把呢。”他很輕松地說，“在外企干事，出了問題，從來都是下屬的責任。所以，我養(yǎng)成了做事多留個心眼兒的習慣，該備一份的，我總備兩份三份，準錯不了。鋼鐵是怎樣煉成的？我這一手是高薪‘煉’出來的。”

回去后，我多次把這個故事說給自己公司的人聽。 我一直相信，愿意并且能夠給別人補臺的人，一般是不會下課的——別人的需要就是自己生存的最好條件。