全球企業陷入搶人才大戰，軟性能力出頭，面試技巧需要更多精準的創意。

不論是面試主管或被面試的求職者，都要不斷更新自己的思考！

請花幾分鐘時間回答以下問題：

一輛校車可以裝下幾顆高爾夫球？

假如你要幫忙清洗全西雅圖的窗戶，應該要收取多少費用？

現在你被困在攪拌器里，但秒以后就會有人使用攪拌器，你要如何安全脫身？

這不是腦筋急轉彎，而是連續年奪得美國《財星》雜志最佳企業雇主的le面試新人時的問題。

身為主管，不僅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企業都面臨“人才荒”，在激烈的搶人大戰中，如何快速精準地找到你要的人才？面試時該問哪些問題，該如何在有限的時間內，做出正確的判斷？

過去面試強調的是“能力檢測”，所有的問題幾乎都是繞著過去工作經歷打轉，希望找到工作能力最頂尖的優秀人才。

透過推理性問題測試創意程度

然而，近年所謂優秀人才的定義已經有了全然不同的解釋，隨著“軟性能力”受到重視，企業選才方式也出現大幅的創新。“面對市場的變化莫測，企業需要的是能快速反應、創意思考的人才。”前《商業》雜志（Bne ）記者麥可·凱普蘭（el Kpln）說道。

網絡科技產業更是率先開啟這項風潮。如果你去應征亞馬遜（zn）網絡書店的工作，可能會被問：“全美國有多少家加油站？”假設你去美國微軟（rft）應征，可能得絞盡腦汁思考：“馬路上的入孔蓋為何是圓的，而不是方的？”

這些看似無厘頭的面試問題，背后有其用意在，“目的是為了測試應征者的創意。”微軟征才經理華倫·奧斯頓（rren tn）說。至于最后的數字是多少，沒人在乎。

不僅如此，le還更進一步，連投遞履歷表的流程都大改造。曾有一次le在美國硅谷公路上刊登一則廣告，上面寫了一道數學難題，歡迎有興趣的工程師上網提供答案。進入網站后，你必須再解決第二道數學難題，如果回答正確，才能把履歷表寄到le。■

（惠蘭薦自《海外星云》）